Projectmanagement

Om topposities te bereiken en te behouden, streven organisaties meer en meer verbeteringen na. Deze permanente aandacht zien we terug in moderne begrippen zoals 'de lerende organisatie' en 'empowerment'. Om de organisatiedoelstellingen te bereiken, worden interne veranderingsprocessen opgestart met betrekking tot bijvoorbeeld automatisering, innovaties en kwaliteitszorg.

Deze projecten vinden plaats buiten de routine van alledag, er moet worden samengewerkt tussen verschillende afdelingen en disciplines en de afdelingsbelangen liggen niet altijd op één lijn. De verschillende, soms strijdige, maar altijd grote belangen stellen hoge eisen aan de projectleider. Hij/zij moet omgaan met eisen en onzekerheden tussen routine en incidenten en tussen methoden en improvisaties. Dat kan niet iedereen, maar wel: iedereen kan het leren!

Kern van de training

De training Projectmanagement levert inzicht in projectmatig handelen. Dit is enerzijds opgesplitst in aandacht voor de systematiek en anderzijds de vaardigheden die een goede projectleider moet beheersen.

Thema's die aan bod komen zijn: probleemafbakening, fasering, beheersen, beslissen, plan van aanpak, belangentegenstellingen, organisatiecultuur, leidinggeven, delegeren en motiveren.

Werkwijze 

Aan de hand van een casestudy worden alle fasen van het project doorlopen. De daarbij behorende vaardigheden worden intensief geoefend.

Voor wie is de training Projectmanagement?

De training ondersteunt (aanstaande) projectleiders in alle fasen van het project.

De training Projectmanagement bestaat uit 4 aaneengesloten dagen. De training kan bij Zadkine, uw bedrijf of een externe locatie worden gevolgd.

De kosten van de training Projectmanagement bedragen € 5.995,- exclusief btw, locatie- en lunchkosten, inclusief trainingsmateriaal en reader.

Er kunnen maximaal 12 deelnemers aan een training deelnemen.